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　　培訓咨詢外包：是相對于傳統的培訓來說，是指力援人力作為外部顧問介入企業內部，通過“訓前的調研、系統的培訓、訓后的跟蹤”三個步驟，針對性地深入企業內部進行培訓，讓企業的培訓從福利式、理念式的培訓，轉變為業績導向式培訓，通過針對性的培訓一步步幫助企業達到預期效果。

　　產品價值：

　　核心價值：為企業提供專業咨詢解決培訓方案和顧問式導入方案企業提供等服務，幫助企業提升組織績效。

　　附加價值：在培訓外包項目中，可以為企業提供培訓前期調研、制定年度培訓規劃、人才盤點等服務。